做电商哪一家快递便宜又好

一、做电商哪一家快递便宜又好

全面分析：做电商哪一家快递便宜又好

当谈到电商运营中的物流选择时，选择一家价格实惠又服务优质的快递合作伙伴，对电商企业来说至关重要。但是，针对"做电商哪一家快递便宜又好"这一问题，答案并不是那么简单。要全面评估哪家快递公司更适合自己的电商业务，需要从多个方面进行分析。

价格比较

快递价格是电商物流成本的重要组成部分。公司之间的价格差异可能会影响到企业的利润空间。在选择快递公司时，不仅要考虑到单价，还要考虑到各家的附加费用，比如偏远地区配送费、燃油附加费等。要根据自身电商业务的特点，选择价格合理的快递公司，以确保物流成本的控制。

服务质量

除了价格因素外，快递服务质量同样重要。快递公司的配送时效、包裹安全性、客服服务水平等都会直接影响到用户体验，进而影响到用户的复购率和口碑传播。在选择快递公司时，应该综合考虑各方面服务质量，选择一个综合表现良好的合作伙伴。

覆盖范围

对于电商企业来说，快递公司的覆盖范围也是一个重要考量因素。如果企业的用户分布范围广泛，那么快递公司的服务网络是否能够覆盖到各个地区就显得尤为重要。选择覆盖范围广的快递公司，可以提高配送效率，减少配送风险。

配送时效

在电商领域，配送时效往往关乎到用户的购物体验。快递公司的配送速度快慢直接影响用户对商品的满意度，甚至影响到用户对电商平台的整体印象。因此，在选择快递公司时，一定要关注其配送时效，选择能够保障及时送达的合作伙伴。

售后服务

在使用快递公司过程中，难免会出现包裹丢失、延迟配送等问题。这时，快递公司的售后服务就显得尤为重要。一个能够及时响应、解决问题的快递公司，可以帮助企业减少售后纠纷，维护好用户关系。

技术支持

随着电商行业的发展，信息技术在物流领域也扮演着越来越重要的角色。快递公司的技术支持是否跟得上潮流，是否提供数字化的物流解决方案，也是选择合作伙伴时需要考虑的因素之一。一个拥有先进技术支持的快递公司，可以提高企业的物流效率，降低运营成本。

总结

综上所述，要回答"做电商哪一家快递便宜又好"这一问题，并不是一句话就能搞定的。需要企业根据自身情况，从价格、服务质量、覆盖范围、配送时效、售后服务、技术支持等多个方面进行综合评估，选择最适合自己的快递合作伙伴。只有如此，才能提升企业的物流运营效率，为用户提供更好的购物体验，实现电商业务的可持续发展。

二、电商卖什么家具好？

家具是一个大众化的消费品，电商平台上卖什么样的家具都有市场。但是，对于电商平台卖家来说，选择卖什么样的家具是需要谨慎考虑的。

一般来说，卖家可以选择一些经典款式的家具，如欧式、中式等传统风格的家具，也可以选择一些简约、现代风格的家具。此外，也可以考虑卖一些特别的家具，如儿童家具、户外家具等。总之，卖家需要根据市场需求和自身经营策略，选择适合自己的家具类型。

三、做电商和学家具设计哪个专业好？

做电商专业好一点。

因为电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率，对比就业来说更加容易一些。

四、没有货源做哪一个电商好

如何在没有货源的情况下做好电商

在如今竞争激烈的电商市场中，有时候您可能发现自己面临没有足够货源的困境。这时候，许多电商从业者会感到困惑和无助。然而，并非没有货源就意味着无法在电商领域取得成功。本文将带您探讨在没有货源的情况下如何运营一家成功的电商业务。

寻找可靠的供应链合作伙伴

没有自己的货源并不意味着您无法开展电商业务。在这种情况下，寻找可靠的供应链合作伙伴至关重要。通过与供应商建立稳固的合作关系，您可以获得稳定的货源，并确保产品质量和交货时间。选择合适的供应商可以帮助您提升业务效率，提升客户满意度，从而推动业务增长。

制定清晰的营销策略

缺乏货源的情况下，营销策略的重要性更加凸显。您可以通过精准的市场定位、创意的广告宣传和有效的促销活动来吸引客户。利用社交媒体平台、搜索引擎优化等工具，将您的产品展示给更多潜在客户。通过精心设计的营销策略，即使没有自己的货源，您仍然可以打造出具有竞争力的电商品牌。

注重客户体验

在没有货源的情况下，提升客户体验可以成为您赢得客户信任的关键。确保您的网站界面简洁友好，提供快速的客户服务响应，以及灵活的退换货政策，都可以帮助您赢得客户的好评和回头率。通过不断优化客户体验，您可以在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，吸引更多忠实客户。

建立品牌认知

缺乏货源并不意味着您无法建立自己的电商品牌。通过精心设计的品牌标识、高质量的产品和服务，以及独特的品牌故事，您可以在消费者心目中树立起良好的品牌形象。利用社交媒体、内容营销等策略，提升品牌知名度和认知度，使您的电商品牌在行业中脱颖而出。

与其他电商合作

在电商领域，与其他电商进行合作可以带来共赢的机会。您可以与其他电商平台或卖家进行跨境合作、平台推广等，共同分享资源和客户群体。通过合作，您可以扩大业务规模，提升竞争力，同时也可以在没有货源的情况下找到更多商业机会。

持续学习与创新

在没有货源的情况下，持续学习和创新至关重要。及时了解电商行业的最新趋势和发展动态，不断提升自身的电商知识和技能，可以帮助您更好地应对市场变化和竞争挑战。同时，勇于创新，不断推陈出新，找到适合自己的经营模式和发展路径，才能在电商领域取得长远的成功。

在没有货源的情况下，仍然可以通过合作、营销、客户体验等方面取得电商业务的成功。只要坚持不懈，善于创新，相信您一定可以在电商领域中大放异彩。

五、做电商卖家具的利弊

做电商卖家具的利弊

电商行业的崛起

随着互联网的快速发展，电子商务成为了现代商业的重要组成部分。电商行业不仅为消费者带来了更便捷的购物体验，也为商家提供了全新的销售渠道。在这个快节奏的时代，越来越多的企业选择通过电商平台销售各种产品，家具行业也不例外。那么，做电商卖家具究竟有哪些利弊呢？

做电商卖家具的优势

1. 开拓市场

通过电商平台，家具卖家可以轻松地触达全国乃至全球的消费者，打破地域限制，开拓市场空间。这为家具行业的拓展提供了更广阔的机会。

2. 降低成本

相比传统的实体店铺，电商卖家具通常可以节省大量的租金、装修和人工等成本。同时，在线销售还能减少库存压力，提高资金周转效率。

3. 营销手段丰富

在电商平台上，家具卖家可以灵活运用各种营销手段，通过广告投放、社交媒体营销、内容营销等方式吸引更多潜在客户，实现精准营销。

4. 数据分析

电商平台提供了丰富的数据分析工具，家具卖家可以根据用户行为数据和销售数据进行分析和优化，精准定位目标客户群体，提升销售效果。

做电商卖家具的劣势

1. 品牌建设难度大

在电商平台上，消费者更注重价格和商品本身，对品牌的认知度和忠诚度较低。因此，家具卖家在电商平台上建设品牌需要花费更多精力和资金。

2. 售后服务难保障

电商交易的特点决定了售后服务的难度，消费者在线购买家具后可能会遇到安装、维修等问题，如果售后服务不到位，容易影响用户体验和口碑。

3. 竞争激烈

家具行业的竞争一直很激烈，电商销售更是如此。在电商平台上，各式家具品牌和商家争夺用户注意力，需要花费更多的精力和资金来打造独特的竞争优势。

4. 物流配送难题

家具作为大件物品，其物流配送是一个不小的难题。家具卖家需要与物流公司密切合作，有效解决配送问题，保证商品能够及时送达客户手中。

如何解决电商卖家具的挑战

1. 提升商品品质

家具卖家应该注重提升商品品质和售后服务水平，建立起良好的口碑和用户信任，从而赢得更多忠实客户。

2. 加强品牌建设

积极投入品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，通过产品设计、营销活动等手段打造独特的品牌形象，树立在消费者心目中的地位。

3. 创新营销策略

家具卖家可以结合线上线下营销，利用新型营销工具和渠道，制定个性化的营销策略，增加用户粘性和转化率。

4. 完善物流体系

与可靠的物流公司合作，建立高效的物流配送体系，提供及时、安全的配送服务，为客户提供更好的购物体验。

总的来说，做电商卖家具有其一系列的利弊。关键在于家具卖家要充分认识到市场竞争的激烈性，不断提升自身实力，积极应对各种挑战，才能在电商行业中立于不败之地。

六、有哪些专门做家具的电商平台？

维意、尚品、美乐乐这些知名品牌都是专门做家具的电商平台，希望我的回答能帮到您~

七、有没有专门做家具的电商平台？

你好， 我来回答下此问题。

1、土巴兔家居商城

土巴兔，2008年7月诞生于中国深圳，是国内知名互联网家装平台，以“让居住更美好”为企业使命。

土巴兔致力于成为每个家庭信赖的线上家居装修平台，以及鼓励服务供应商围绕居住的美学、健康、科技、快乐而创新创作的创业平台。

2、美乐乐

美乐乐家居网创立于2008年，是中国可信赖的一站式家居O2O电商。自创始之初，美乐乐一直是电商创新的先行者，也是中国早期进入家具电商领域的B2C网站。2011年，美乐乐开辟家居电商行业O2O营销模式，实现线上选购与线下体验的融合，抢先试水家居行业O2O新零售模式。

美乐乐平台涵盖家具、建材、家居家饰等3大品类，以自营+第三方模式提供超过2万余款商品，并在全国30个省份200余座城市设立了近300家线下体验馆，实现了线上线下快乐购，一站式无忧置家。

3、尚品宅配

尚品宅配，以全新的C2B结合O2O模式推动家居电子商务行业发展，是家居电子商务平台，业务覆盖了全国各个地区。

尚品宅配应用了业内时下前沿的三维虚拟现实技术，为消费者提供免费上门量房、免费方案设计服务，并按照消费者的个性化需求打造真实的家具“试穿”效果。除此之外，尚品宅配拥有一个由全国1000多家体验门店构筑的地面服务系统，占地30万平米、超过20亿元的产能的现代化定制家具生产基地，为消费者的线上线下购买体验以及售后服务提供了省心、放心的保障。

4、宜家家居

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格,都有为所有人提供的家居产品和解决方案,并以为大众创造更加美好的日常生活为理念。

5、齐家网

自成立以来，齐家网秉承“用户为先”理念，以提升行业效率和用户极致体验为己任，不断创新发展，深度打造融合线上线下的家装新模式，为家装用户提供更低价格、更高品质和更好服务的装修解决方案, 是用户在互联网寻求家装服务的优选平台。

齐家网业务涵盖家装平台、自营装修业务、齐家特许经营网络、供应链等多个子生态。

八、国内都有哪些家具、家居、家装电商？

大材研究，泛家居老板经营内参，经理人每日读物，经销商店长生意参谋，导购实用攻略

家装行业的电商探索，已持续多年，但成功者并不多，建立起成熟的电商模型并持续获得规模化营收的案例，则更少。

早年时，家装行业重点加码天猫、京东等第三方电商平台，并借助双11等重要时间节点实现成交量的爆破，由于并没有建立起可持续增长的系统，导致后劲乏力。至少最近三四年里，装修公司晒网店成交战报的情况明显减少。

另一种电商策略则是，通过线上流量资源的获取，再借助线上咨询、线上活动订金等方式，向门店导流促成订单转化，但瓶颈也很明显，流量分散，投入成本较高，并且转化率不稳定。

针对传统电商模式的软肋，一些开创者们正力图从私域社群、用户运营、自媒体矩阵、内容型零售等多角度入手，寻找更有效的答案。

有代表性的案例是，经过多年线上深耕，住范儿成功搭建起了飞轮状引流的内容电商模式，并依托自媒体矩阵、私域社群、用户运营等体系构筑起电商生态，孵化电商IP，搭建线上品牌+线上大店的电商架构，给市场提供了新的家装电商路径参考。

住范儿的电商答案：飞轮状引流、用户运营体系

凭借线上流量运营的优势，住范儿电商业务很快交出了漂亮的成绩单，早在2021年时，其小程序的成交额就超5亿。

近两年里，住范儿保持攻势，开创了家装行业久违的电商辉煌期，其私域用户规模近40万人，累计零售成交额突破15亿元。

出色战绩的背后，更值得关注的是哪些因素促成了电商业务的繁荣。

自媒体、社群、用户运营、顾问销售的飞轮状流量转化体系，以及好货不贵的供应链支持、超级客服团队等，构成了住范儿这套模式的蓝图。

具体而言，其关键原因有三点，一是解决了规模化的精准流量问题；二是建立起从流量到订单的转化模型；三是客户资源的持续运营，实现流量与转化的良性循环。

飞轮状引流：有规律可循的是，电商业务要想大获成功，流量依然是非常重要的逻辑，尤其是精准流量必须上规模。

对此，住范儿给出的解决方案是“飞轮状引流”：IP短视频内容、社群运营、电商小程序、直播转化四个环节组成飞轮形态，互惠互利，共同促进用户规模的扩大和转化。

具体做法是，先通过新媒体矩阵与泛内容触达用户，转化为粉丝，再吸引粉丝进入社群。接着根据客户情况进行分层，将不同粉丝引流到不同的陪伴群。

通过小程序（住范儿官方商城）满足用户家装团购需求，收集用户想要的产品功能，最终以直播进行深度互动和产品销售。直播可以为用户提供更加深度的内容，从而反哺IP账号。

近几年来，针对该流量体系，住范儿电商至少实施了两个方向的迭代，一是从泛内容转型为聚焦电商业务的内容，提升内容对电商业务的驱动力；二是从核心自媒体矩阵到全网覆盖，再到多个电商IP的孵化。

银鞍照白马，飒沓如流星。经历至少六年的家装类自媒体矩阵运营，住范儿已覆盖15个流量平台，输出2000多篇原创家装内容，自营账号完成千万级粉丝量的沉淀，同时签约大号也覆盖了超千万的粉丝。

这些粉丝分布于当前最核心的平台，包括微信生态里的粉丝量超130万，视频号超过30万（多个IP）粉丝，B站超过100万粉丝，抖音上也有超250万的粉丝，还是知乎的头部答主，粉丝70万+；微博、小红书、今日头条、好好住等主流平台上，均拥有10万到100万规模的粉丝。

综上，完整的线上流量结构得以建立，既布局了图文类自媒体矩阵，同时实现了短视频+直播平台的深度发掘，确保了当前头部流量资源的覆盖。

围绕流量的争夺，注定是一场持久战。

住范儿并没有止步于此前的成就，而是投身更大的战场，每个月推送150多篇内容，兼顾实用装修干货、案例种草、采购指南等题材，成功保持每月3000万+的阅读量，进而源源不断获取新用户关注，再从中转化客户线索。

值得注意的细节是，家装自媒体与内容的读者群体具备一个典型特征，就是没有需求的网友，很少会看家装内容，而订阅者们大多拥有装修翻新或购买家居建材的需求。

此类群体特性，使得住范儿自媒体矩阵所获得的流量较为精准，为后续转化打牢了基础。

用户运营体系：精细化的用户运营体系，是住范儿电商系统的抓手之一。

从精准流量获取、用户需求分层，到精细运营策略、落地转化促成，都有严密的设计。

针对各个关键点，住范儿都做了精细化的考虑，确保每一种流量最大价值的挖掘。

其中的流量分层，就形成了内容粉丝用户、付费投放用户、本地流量用户、品牌触达用户等四类，然后针对不同类型的用户群体，实施相匹配的运营措施。

用户需求分层里，住范儿划分了本地装修需求、本地零售需求、外地网购需求三类，针对每种需求设计对应的订单促成办法。

例如，针对本地装修需求，住范儿的运营策略以电话邀约、限时群活动为主；针对本地零售需求，则采取了电话邀约、产品种草、本地群运营、线下体验活动、本地口碑裂变等策略；针对外地网购需求，则推行远程设计课、产品种草、交流互助群运营、品类群运营、口碑裂变等做法。

整个用户运营体系里，社群占据关键位置。

住范儿将大部分精准流量吸引到各类社群中，包括全国群、北京本地群、知识交流群、团购群、会员群等，专人运营，再促成团购销售及1对1推单。

其中的交流群，由全国网友分享装修经验心得干货，创造陪伴式装修的价值。广告群中，则分享各类团购信息情报，给用户带来实惠，同样留住了不少人。还有专门的团购群，分享测评与科普，同时举办直播、秒杀等活动，搭建起线上购买场。

据了解，针对意向客户，住范儿组建一对一专属VIP服务群，提供全品类选配、装修套餐、报价、样板间等各种支持，助推转化率的提升。

成效相当显著。截至2022年底，住范儿已建成600多个企微社群，日常展开答疑种草以及分层运营。依托社群资源，住范儿每月能落地超50场全品类线上团购。

在用户运营体系里，顾问式销售踢开了线上成交的临门一脚。

具体做法至少有三种，一是向线上团购导流，一组数据显示，住范儿所组织的291场线上团购，高达100万人次参与。二是远程共享设计，吸引用户参加，已有4000多业主参与。三是以顾问的形式，提供建材、家具、家电的选配支持，1对1沉淀关系，解决用户问题，提升信任。

此外，住范儿将线上的整装、零售用户邀请到店，实现电商与门店的闭环，进一步促成流量的最大化挖掘。

值得注意的是，家装市场存在满意率低、复购周期长等问题，导致前期沉淀的流量无法得到持续运用，即使是合作客户，也可能演变为一锤子买卖。

为解决这一问题，住范儿考虑到了口碑的积累，借助超级客服中心、售后兜底等措施提升口碑，推动复购与拉新。

其中的超级客服中心直属CEO管理，超级客服要求售后问题12小时必须受理，4小时必须答复，24小时必须给出解决方案进入执行流程，力图将服务做到极致，确保口碑传播。

同时，售后兜底保障服务则推出“囤货权益”“全程保价政策”“买贵主动退差”“百万赔付基金”等，多措并举提升用户口碑。以口碑的提升，驱动电商业务的成长。

住范儿电商IP浮出水面，上升潜力还有多大？

在线上流量大开发及用户运营的道路上，住范儿跳出了线上引流的局限，更没有止步于千万规模粉丝的自媒体运营成绩，而是建立起完整的电商系统，孵化有影响力的电商IP，实现家装电商的再次破局。

分析认为，家居建材作为大件商品，无论是线上的电商模式，还是线下模式，构建用户信任都是最重要的事情，而电商IP正是架起用户信任的桥梁。

按住范儿的设计，电商IP的逻辑将围绕线上品牌+线上大店展开，至少包括两大核心支柱，一是内容资产和流量资产；二是专业的供应链支持，吸引被供应链打动的粉丝，成交更容易，链路更短。

成果陆续显现，在自媒体矩阵的基础上，住范儿至少孵化了家装看亮哥、元宝家电选配等电商IP，通过短视频、直播、社群运营、团购等战术打法实现流量增长与订单转化，迈出了电商IP运营的关键一步。

其中，“家装看亮哥”定位于家居供应链的筛选，帮助用户买到理想的家具家电，并能为粉丝提供优惠的价格，目前，账号不到半年已经积累超过15万粉丝。

一方面，亮哥IP不断输出新的直播+短视频内容，已有爆款短视频实现超500万的播放量，3月的一场直播团购收获3.3万观看人次。

另一方面，以亮哥为名义，组建了全国团购社，组织粉丝接龙购买，并支持直播活动与团购。

爆款内容带来了可观的成交数据，4月的一则电商业务讲解视频，带来250多位用户，产生约42万的成交额。

元宝这个电商IP聚焦家电品类，在用户中享有很好的口碑，其作品收获众多好评，一则名为《12款洗碗机地狱级测试》的短视频获得46.6万的播放量，直播观看量达1.2万，直播业绩约450万元。

通过和美的品牌深入合作，发布探厂、测评等深度视频，配合直播活动，在美的定制款洗碗机的团购活动中，5月开团30分钟就突破200万元。三个月三场团购业绩突破千万。

根据计划，住范儿还将按全屋定制、软装、冰洗空彩、厨电等品类，孵化对应的电商IP，通过“直播+短视频+社群+团购”的组合打法实现带货效果，建立起“内容—观看量—成交额”的电商模型。

这一做法，突破了自媒体运营与传统电商的思路。

传统的流量型自媒体，虽说拥有数十万甚至上百万粉丝，但供应链能力薄弱、电商转化机制未能建立，流量价值就大打折扣。

传统的家装电商模式同样存在弊端，流量普遍依靠购买，成本高，精准率较低，再次利用的能力不足，导致越来越多装修公司止步于线上引流，而弱化了电商。

借助电商IP的成功孵化，住范儿打开了家装电商市场的新局面，并为企业的成长注入强劲动力。

那么，在新型电商体系的支撑下，住范儿的成长性还有多大？

要回答这一问题，可以从两个角度探寻答案，一是家装电商的成长空间有多大？二是住范儿本身的电商优势是否能够持续，能否在新环境下进一步扩大战果？

就家装电商的成长空间来看，可以从互联网家装相关数据推导走势。

据易观千帆的数据，仅统计从2020年1月到2021年8月，互联网家装活跃用户规模就实现了62.5%的增长，线上化大势如虹。

另据Fastdata《2020年中国互联网家装行业报告》，互联网家装平台活跃用户规模持续增长，从2016年的1617万人增长至2020年的3156万人。

具体到齐家网、土巴兔等互联网装修平台的表现，其用户变化更为清晰地反映家装电商走势。

即使是形势不利的2022年，齐家网带来的销售线索高达69万条，推荐用户数58万个。综合可见，家装电商的用户量已极为可观，构成了家装电商的成长基础。

另一个关键问题是，受市场变化影响，住范儿的电商模式与增长能力是否经得住新的考验。

目前来看，住范儿跑通了以自媒体大号+社群矩阵+用户运营体系+好而不贵供应链+超级服务为主体的电商模型，一手抓住了家装流量资源的基本盘，一手成功建立了订单转化的机制，踩中了家装电商的变迁节奏。

据此，可以得出的判断是，在产品力突出、交付能力得到保障、口碑得以保持的基础上，住范儿电商的成长性值得期待。

一种模式的成功，并不仅是企业受益，行业也将因此看到新的希望。住范儿电商模式的成功，带给家装市场的启发是相当深刻的。

其一，让从业者们看到家装电商依然大有可为。

只要措施得当、长期深耕，就有可能构建从线上流量到订单转化的电商闭环，进而给电商业务的新一轮增长带来新的信心。

其二，家装电商要想持续成长，跑出长效模式，这将是一个长期过程，需要企业具备足够的战略定力，并在流量资源、转化等环节探索出有效的运营策略。

其三，以内容建立信任、吸引粉丝，以深度运营建立有效连接，以好而不贵的供应链+超级服务建立口碑，清晰的电商体系设计给出了家装电商的完整逻辑，包括如何构筑电商流量池，如何创造源源不断的新流量；如何促成流量的高转化等。

家装市场的前景依然广受看好，近3万亿的市场容量吸引了数百家实力派发动一轮接一轮的攻势。

广阔的舞台上，电商业务有能力占据一席之地，甚至拿到越来越高的份额，住范儿创造的电商成果，以及电商IP的打造，正给家装行业带来新的思考。

这种变化，或许是家装行业值得重视的机会。

九、家具电商物流是怎么做的？

2800个城市物流，安装，售后无忧。这个广告文案也就是忽悠一下消费者不懂，说白了，一钱不值。

现在的物流水平之发达，远远超出你的想象。

只要给钱，不论是德邦百世安能，还是直达专线，还是散装转运都能帮你把家具安全送达。

舟山市岱山县~~~~~~~~~~

说是要上岛，要增加费用。。。21号晚上走的，26日上午沙发就已经在客户家里。。。。

长宽高，拿个尺子给你量了，然后计算平方数。一个方200上下，其实是看距离远近，费用有高低。大致费用是：德邦百世安能》专线》物流

在家具产地，物流太方便了，反而是家具有严重质量问题了，你从当地退货不方便。首先就是打包，不要说这样的木架，让你自己直接拿包装袋给它包起来都麻烦。

打木架，200，搬运安装，200，运费500，这还是个3+1的沙发。

说完物流运输，就是安装售后。

因为电商的发达，平台整合资源的能力同样超乎你的想象。如果你的思维还是停留在58同城，百度搜索，那就真的out了，是不是又贵又坑？

如果你有家具安装，售后的需求，你直接上网，万师傅，鲁班到家。下个订单，说明情况，很快就有你们当地的师傅上门维护了。。。。。

这个快快到什么程度，如果是大城市，你叫个滴滴，叫个顺风车那么快。。。。马上就会有人响应，而且价格非常合理。比如上门安装个床和沙发，100-150不等。。。

所以无论是，家具公司，还是淘宝电商，或者物流公司，在那里拍着胸脯，没问题，安装售后一条龙，其实，就是一句装B的废话。就是消费者自己买的单，你无须感谢他，更不用觉得，哇塞，好牛逼~~~~~~~~~~

十、家具外贸怎么做跨境电商？

现在家具其实很热门啊，俄罗斯、欧洲这些都挺热销的。出口易 有一个M2C平台，上面是直接对接了工厂，其中也包括家具的工厂，然后利用出口易现在的客户群体去分销，当然工厂现在也开始自己卖了。

不过在包装上要特别注意，跨境跟国内不同，易碎易伤，最好做成平板包装，占地少，费用低，不易破损。家具一般都要做海外仓储，使用海运备货，因为用快递价格不是贵一点点。